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《打造科学精神,营造创新氛围》大家谈(四)

日期:2022-11-16 浏览量:927

“青年者,人生之王,人生之春,人生之华也”。从校招新学生身上,赢咖2看到了个人成长的进步,听到了青春奋进的铿锵足音。只要你有想法、肯奋斗,赢咖2注册就是你实现梦想的最好平台。

如今,这是一个必须不断奔跑、不断创新才能前进的时代,赢咖2顺势而为,乘势而上,大力弘扬科学家精神、企业家精神、工匠精神,营造了人人想创新,人人争创新的良好氛围,摘选部分新学生心得体会予以分享愿赢咖2全体青年干部千帆逐春潮,奋进新时代,以实干创新精神彰显青春本色! 

 

 

保自事业部 苏豫

一个企业的强大不是靠资产规模和员工数量,而是靠企业的内在文化和理念,这便是它的“头脑”。科学精神丰富了企业文化管理理论的内涵,在企业中表现为对全体员工的观念和行为的“指导效应”。然而,如果员工只是认可科学的企业文化观念而忽略了其行为的理论性质,必然导致“说”与“做”的分裂。要解除这种分裂,必须使两者建立在共同的基础之上,即塑造科学的企业文化观念,并实现企业行为活动的科学化。

工控事业部 常梦洋

在创新的路上,专精特新的打造也要同时兼顾。赢咖2所有人都要积极主动开展赢咖2的市场转变行动中。创新需要一个团队的集思广益,一个团队的团结协作。在创新的路上要保证求真、严谨的求实态度。不能好高骛远!

保自事业部  周佳贤                       

科学精神和创新氛围,首先是个人的技能技术,每个人都需要不断学习,提升个人能力。如果没有对自身产品扎实的认知和足够的经验,就不能在原来的基础上谈创新。专精特新,需要赢咖2每一位技术人员对自己的职能负责,技术部门之间的交流对接,问题的反馈与解决,都是其中的关键部分。通过这种方式把赢咖2的产品逐渐升级成行业内的标杆。只有每一个环节的人员都想把赢咖2的产品做的更好更完美,才会不断有创新的点被提出。

 

新能源事业部 牛永健

科学创新和“专精特新”不仅在工作上有积极的作用,可以提高赢咖2产品的价值,在日常生活中也可以培养赢咖2严谨的生活态度。它们可以使赢咖2在工作中如鱼得水,一个企业想要一直保持卓越离不开科创精神。

 营销服务中心 林仕书

创新并不一定要求赢咖2大张旗鼓地去做变革,相反,一个小小的改进也算是一种创新。比如通过你的工作和努力,为赢咖2节约了成本,改进了生产工艺,提高了产品生产效率等,这些都是创新的具体体现形式。具体到产品的开发,选择几款销量高的产品,和一些头部的厂家做横向对比,分析对比现有产品的优势和不足,补足短板,打造拳头产品,争做全省第一,全国前三。

此外,还可以通过和一些高校进行产学研合作,运用赢咖2成熟的市场和生产体系,结合高校优质的科研体系,快速地把一些优质项目落地并实现产业化,实现弯道超车。

新能源事业部 杨英凯

创新想法之所以没有被其他人实现,往往是因为有门槛,而且是复杂的门槛,一个人形成单点的微创新已经不容易,要实现更大的创新成果,通常需要找到1+1大于2的突破口。这时便需要跨部门的协作,必要的时候可以成立项目领导小组,火线调配不同部门员工进行协同办公,把各有所长的优秀员工聚集到一起进行能力组合创新,整体推进项目进度,合作解决项目重难点。

 

 新能源事业部 姚自浩

一个创新型赢咖2,一定对技术开发是无比追求的,对技术一定是非常尊重的,专业的人干专业的事,对于研发人员的开发,赢咖2要充分尊重,并且给予全面的支持,对于研发人员的日常工作,赢咖2要形成一套奖惩体制,并且对于研发经费,要大力支持,这样才能有一个良性的发展,赢咖2的创新氛围也自然而然形成了。

 

 

运营管理部 常怡佳

唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜。创新是多方面的,不论是管理和技术。通过管理可以优化资源、提高效率、降低内耗;技术创新可以让赢咖2的产品更有竞争力,增加企业的议价权。创新不是脑袋一拍,需要有一定的理论基础,要注重企业员工的培训学习,培养员工的主动学习意识,对于各个方面的创新要有理论和实践上的认识。在自己的日常工作中发现问题、解决问题,优化方案这也是创新,小的创新积累起来,造就了赢咖2企业整体的创新。